tag:blogger.com,1999:blog-5217578989501466042024-03-19T11:09:12.310+07:00PNS PemalasTipikal orang pemalas yang selalu ingin menikmati hidup dalam situasi apapun dan dimanapun berada.pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.comBlogger93125tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-84634677171141528722012-02-27T21:48:00.000+07:002012-02-27T21:48:33.554+07:00Manajemen Proyek pada IT<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><b style="background-color: #f3f3f3;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Pengertian proyek IT / IS :</b></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">a.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>System Migration projects</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Merupakan tipe proyek dimana terjadi perpindahan dari system operasi lama ke lingkungan operasi baru, dimana terdapat penambahan kapasitas atau kemampuan dari system dimana system lama tidak mampu mengatasi / melayani kebutuhan organisasi.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Proyek terkadang dibagi atas beberapa sub proyek disebabkan besarnya ruang lingkup dari proyek tersebut. Pengembangan dilakukan atas kebutuhan dimana terkadang ada penambahan fungsi atapung penghilangan fungsi yang tidak sesuai. Pada umunya, proyek ini juga berpengaruh terhadap pengembangan infrastruktur atau hardware pendukung dari system baru tersebut. Proyek ini dinyatakan berhasil jika para pengguna merasakan bahwa system baru dapat berjalan dengan baik dan tanpa hambatan.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><br />
</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">b.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Outsourcing (and in-sourcing) projects</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Merupakan tipe proyek IT dimana pelaksanaan proyek dikontrakan kepada pihak lain / kosultan (out-sourcing) atau memberikan tanggung jawab kepada satu bagian dalam perusahaan (in-sourcing). Tujuan dari out-sourcing agar perusahaan dapat berkonsentrasi secara penuh terhadap bisnis inti, dimana permasalahan proyek cukup dipikirkan oleh perusahaan out-sourcing atau konsultan proyek tersebut. Namun terkadang terdapat tujuan lain yaitu agar dapat menurunkan biaya proyek sekecil mungkin.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Pada intinya out-sourcing memberikan kekuasaan penuh kepada pihak out-source / konsultan untuk menyediakan sumber daya yang dibutuhkan terhadap proyek tersebut, seperti programmer, software, hardware dan sebagainya. Sedangkan perusahaan penyewa tinggal menyediakan dana yang dibutuhkan untuk proyek tersebut.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Pada in-sourcing, perusahaan memberikan tanggung jawab pengembangan kepada sumber daya manusia yang berada di perusahaannya. In-sourcing diambil sebagai pilihan proyek disebabkan karena para pegawai / manajer pelaksanan proyek mempunyai pengetahuan tentang kebutuhan dan proses bisnis perusahaan.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Terdapat beberapa model outsourcing antara lain adalah :</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">a.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Contracting</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">b.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Outsourcing</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">c.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>In Sourcing</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">d.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Co-sourcing</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><br />
</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><b style="background-color: #f3f3f3;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Tantangan dari type proyek IT</b></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">a.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>System Migration projects</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Beberapa tantangan atau hambatan yang mungkin muncul dari pelaksanaan proyek <i>Information Technology</i> yang bertipe <i>System Migration</i> adalah :</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -54pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>i.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Biaya yang dibutuhkan sangat besar.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -54pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>ii.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Perubahan terkadang tidak berjalan mulus, pada perusahaan kecil menengah tidak terlalu berpengaruh. Namun pada perusahaan besar akan menjadikan proses bisnis lumpuh, contoh Garuda Indonesia.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -54pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>iii.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Dibutuhkan pelatihan kembali terhadap pegawai atas system baru.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">b.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Outsourcing (and in-sourcing) projects</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Beberapa tantangan yang mungkin muncul pada saat pelaksanaan outsourcing projects antara lain adalah :</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -54pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>i.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Biaya pengembangan sangat tinggi, sangat tergantung kepada pihak outsource.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -54pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>ii.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Resiko ketidak berhasilan sangat tinggi disebabkan ketidak sesuaian antara kebutuhan dengan proses bisnis.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -54pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>iii.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Proses pembelajaran terhadap system yang dihasilkan kepada pegawai / pelaksana terkadang membutuhkan waktu yang lama</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -54pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><br />
</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><b style="background-color: #f3f3f3;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Menjelaskan contoh jenis proyek TI</b></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">a.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>System Migration Projects</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Salah satu contoh jenis proyek system migrations antara lain adalah penerapan ERP pada perusahaan maupun organisasi pada sector public. Contoh nyata dari penerapan ERP sebagai proyek system migration antara lain adalah penerapan ERP pada PT. Telkom, PT. Pertamina dan PT. KAI. Khusus untuk PT. Telkom dan PT. Pertamina yang dianggap sebagai proyek penerapan ERP yang berhasil menerapkan ERP berbasis SAP. Salah satu alasan PT. Telkom menerapkan system ERP adalah untuk meningkatkan integrasi antar unit-unit bisnis yang ada di dalamnya, yaitu HR Finance, Marketing dan Finance. Dalam penerapannya, komite IT PT. Telkom memilih <i>Magnus Consulting</i> dan<i>Anderson Consulting</i> sebagai partner dalam implementasi system. Target waktu pengembangan dan peralihan adalah 2 tahun sejak tahun 2002 dan system baru mulai dijalankan tahun 2004.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">b.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Outsourcing Projects</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Salah satu contoh jenis proyek outsourcing adalah Metrodata. Perusahaan-perusahaan yang telah memakai jasa outsourcing dari Metrodata antara lain International Nickel Indonesia (INCO), Citibank, ABN Amro, Charoen Pokhphan Indonesia, DHL Indonesia dan Mitra Adi Perkasa. IT Outsourcing yang biasa dipercayakan antara lain:</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><br />
</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><b style="background-color: #f3f3f3;">4.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Manage proyek</b></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 35.45pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">a.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>System Migration Projects</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 35.45pt; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Dalam memutuskan untuk mengadakan proyek ini diperlukan analisis study kelayakan yang memperhitungkan factor langsung maupun tidak langsung. Untuk studi kelayakan dapat diperhitungkan melalui metode-metode yang umum dilakukan seperti NPV, ROI, IRR dan CBA. Komponen biaya langsung dari poyek ini antara lain environment operating cost, hardware cost, software cost, installation and configuration, overhead, training cost dan maintenance cost. Biaya tidak langsung terbagi menjadi dua, yaitu biaya tenaga kerja tidak langsung dan biaya organisasi tidak langsung. Ketika seorang pegawai memperoleh ketrampilan baru dari pengenalan system yang baru tersebut, mereka akan meminta kenaikan gaji atau mereka akan berpindah ke perusahaan competitor (turnover pegawai). Selain itu perubahan proses bisnis akan menyebabkan menurunnya tingkat produktivitas untuk sementara waktu dikarenakan perubahan tersebut masih dalam tahap adaptasi. Komponen biaya langsung mungkin dapat dengan mudah ditanggulangi, namun komponen biaya tidak langsung yang sulit. Manajemen proyek yang baik diperlukan untuk meminimalkan resiko-resiko dalam merubah organisasi secara menyeluruh agar migrasi system dapat berjalan dengan lancer.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 35.45pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">b.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span>Outsourcing projects</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 35.45pt; text-align: justify;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Proyek outsourcing dapat dimanage secara mudah. Hal tersebut dikarenakan adanya risk acceptance ke perusahaan outsourcing. Namun, apabila terjadi komunikasi yang tidak lancer akan dapat menimbulkan resiko lain. Inti dari proyek ini adalah komunikasi. Perusahaan vendor sebagai penyedia jasa outsourcing dan perusahaan client sebagai pengguna jasa outsourcing harus sejalan dan seide untuk mewujudkan tujuan organisasi. Perusahaan outsourcing harus benar-benar paham dan berpikiran terbuka akan proses bisnis organisasi lain yang akan menjadi tanggung jawab mereka.</span></div><h1 style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Bibliography<span style="font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 17px;"></span></span></h1><div class="MsoBibliography" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 36pt; text-indent: -36pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">putri, a. a. (2011, December 7th). <i>http://archangelaputeri.wordpress.com/2011/12/07/erp-dan-penerapannya-2/</i>. Retrieved Februari 20th, 2012, from archangelaputri.wordpress.com.</span></div><div class="MsoBibliography" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 36pt; text-indent: -36pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Rizka Hadiwiyanti, Mudjahidin, ST, MT, Mahendrawathi Er, ST, M.Sc, Ph.d. (n.d.). analisis ekonomi proyek implementasi ERP dengan memperhatikan faktor tidak langsung dan tidak berwujud.</span></div><div class="MsoBibliography" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 36pt; text-indent: -36pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Samoyo. (2010, Juli 10). <i>Blog Sasmoyo</i>. Retrieved Februari 20, 2012, from Sasmoyo Blog Student: http://sasmoyo.blogstudent.mb.ipb.ac.id/</span></div><div class="MsoBibliography" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 36pt; text-indent: -36pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;"><br />
</span></div><div class="MsoBibliography" style="font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-left: 36pt; text-indent: -36pt;"><span style="background-color: #f3f3f3;">Teman kelompok : Rizky Dian Bareta kandangberux.blogspot.com</span></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-90259606853921001282012-02-26T11:18:00.000+07:002012-02-26T11:18:02.594+07:00Resume : Kuliah Tamu 'Manajemen Proyek pada Industri Manufacture'<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><w:sdt contentlocked="t" id="89512093" sdtgroup="t"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><w:sdtpr></w:sdtpr><w:sdt docpart="1F20428E20C94D0481FF7AC1FA8502EC" id="89512082" showingplchdr="t" storeitemid="X_A822AF32-4A28-47D8-A11D-89EE49A4892C" text="t" title="Post Title" xpath="/ns0:BlogPostInfo/ns0:PostTitle"></w:sdt></span> </w:sdt></div><div class="Publishwithline"><b>Pengertian</b></div><div class="MsoNormal">Menurut Soeharto, proyek merupakan suatu kegiatan yang terlaksana dalam batas waktu terbatas dengan sumber daya yang terbatas pula untuk menghasilkan suatu hal tertentu. Sedangkan menurut Project Body of Knowlegde (PMBOK), proyek berarti sebuah usaha yang dilakukan untuk membuat sebuah produk ataupun layanan.<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal">Beberapa contoh pelaksanaan proyek pada industry manufacture antara lain adalah :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Pembangunan Gedung bertingkat<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Pembangunan Jalan raya / tol<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Pembangunan jembatan<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Dan lain sebagainya<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>Batasan<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Pada prinsipnya, proyek terbagi atas 3 (tiga) unsur atau ciri khas, yaitu :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l6 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Jangka waktu terbatas (temporary)<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l6 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Hasil akhir (goal) telah ditentukan sebelumnya<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l6 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Sumber daya telah ditentukan<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal">Ketiga batasan yang disebut diatas bisa disebut juga sebagai <b><i>triangle constraint,</i></b> ketiga batasan tersebut saling mempengaruhi. Sehingga jika salah satu sisi tidak sesuai dengan target maka akan berpengaruh dengan sisi yang lain. Ketika sebuah proyek berjalan, manajemen harus mampu mengintegrasikan masing – masing komponen dengan menambahkan komponen keamanan sebagai unsur tengahnya.<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><!--[if gte vml 1]><v:group id="Group_x0020_8" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;margin-left:156.75pt;margin-top:7.35pt;width:235.5pt;
height:138.75pt;z-index:251659264' coordsize="29908,17621" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
"> <v:oval id="Oval_x0020_3" o:spid="_x0000_s1027" style='position:absolute;
top:11525;width:8477;height:6096;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:middle' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="#365f91 [2404]" stroked="f"> <v:fill color2="#7299ca [2580]" rotate="t" angle="180" colors="0 #276ec3;40632f #4180cb;1 #7fa2d9"
focus="100%" type="gradient"> <o:fill v:ext="view" type="gradientUnscaled"/> </v:fill> <v:textbox> <![if !mso]> <table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%"><tr> <td><![endif]> <div> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><span lang=IN
style='mso-ansi-language:IN'>TIME<o:p></o:p></span></p></div><![if !mso]></td> </tr>
</table><![endif]></v:textbox> </v:oval><v:oval id="Oval_x0020_4" o:spid="_x0000_s1028" style='position:absolute;
left:21240;top:10953;width:8668;height:6096;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:middle' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="#365f91 [2404]" stroked="f"> <v:fill color2="#7299ca [2580]" rotate="t" angle="180" colors="0 #276ec3;40632f #4180cb;1 #7fa2d9"
focus="100%" type="gradient"> <o:fill v:ext="view" type="gradientUnscaled"/> </v:fill> <v:textbox> <![if !mso]> <table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%"><tr> <td><![endif]> <div> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><span lang=IN
style='mso-ansi-language:IN'>COST<o:p></o:p></span></p></div><![if !mso]></td> </tr>
</table><![endif]></v:textbox> </v:oval><v:line id="Straight_x0020_Connector_x0020_5" o:spid="_x0000_s1029"
style='position:absolute;flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
from="6096,3143" to="12763,12001" o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
" strokecolor="black [3200]" strokeweight="2pt"> <v:stroke endcap="round"/> <v:shadow on="t" color="black" opacity="28270f" origin=",.5" offset="0"/> </v:line><v:line id="Straight_x0020_Connector_x0020_6" o:spid="_x0000_s1030"
style='position:absolute;flip:x y;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
from="18192,4095" to="24765,10953" o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEADByiccIAAADaAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/KE3upGD6FEVymB
QsCLpqXi7ZF9zYbuvg3ZNcb++m5B8DjMzDfMZjc5K0YaQudZwXKRgSBuvO64VfD58f7yCiJEZI3W
Mym4UYDddva0wUL7Kx9prGMrEoRDgQpMjH0hZWgMOQwL3xMn79sPDmOSQyv1gNcEd1ausiyXDjtO
CwZ7Kg01P/XFKdjnJVXn8TcuT6WR9aGzX1VplXqeT29rEJGm+Ajf25VWkMP/lXQD5PYPAAD//wMA
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAP4l66UAAQAA6gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5
cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAlgUzWNQAAACXAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAxAQAAX3Jl
bHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAuAgAAZHJz
L2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEADByiccIAAADaAAAADwAAAAAAAAAAAAAA
AAChAgAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA+QAAAJADAAAAAA==
" strokecolor="black [3200]" strokeweight="2pt"> <v:stroke endcap="round"/> <v:shadow on="t" color="black" opacity="28270f" origin=",.5" offset="0"/> </v:line><v:line id="Straight_x0020_Connector_x0020_7" o:spid="_x0000_s1031"
style='position:absolute;flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
from="8477,14382" to="21240,14382" o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokecolor="black [3200]" strokeweight="2pt"> <v:stroke endcap="round"/> <v:shadow on="t" color="black" opacity="28270f" origin=",.5" offset="0"/> </v:line><v:oval id="Oval_x0020_9" o:spid="_x0000_s1032" style='position:absolute;
left:10096;width:10001;height:6096;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:middle' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="#365f91 [2404]" stroked="f"> <v:fill color2="#7299ca [2580]" rotate="t" angle="180" colors="0 #276ec3;40632f #4180cb;1 #7fa2d9"
focus="100%" type="gradient"> <o:fill v:ext="view" type="gradientUnscaled"/> </v:fill> <v:textbox> <![if !mso]> <table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%"><tr> <td><![endif]> <div> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><span lang=IN
style='mso-ansi-language:IN'>QUALITY<o:p></o:p></span></p></div><![if !mso]></td> </tr>
</table><![endif]></v:textbox> </v:oval></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--> </div><table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody>
<tr> <td height="9" width="209"></td> </tr>
<tr> <td></td> <td><img height="190" src="file:///C:/Users/GERHAN~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" v:shapes="Group_x0020_8 Oval_x0020_3 Oval_x0020_4 Straight_x0020_Connector_x0020_5 Straight_x0020_Connector_x0020_6 Straight_x0020_Connector_x0020_7 Oval_x0020_9" width="318" /></td> </tr>
</tbody></table><!--[endif]--><o:p> </o:p><br />
<div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><br clear="ALL" /> <div class="MsoNormal">Namun perkembangan dalam manajemen proyek telah memperluas batasan menjadi 5 (lima) komponen yang saling berhubungan. Komponen – komponen tersebut adalah :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Budget<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Scope<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Resources<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->4.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Schedule<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->5.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Quality<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal">Komponen diatas masing – masing memiliki resiko, baik resiko yang sudah diprediksi maupun yang tidak dapat diprediksi. Tugas manajemen proyek agar proyek tetap dapat terlaksana dengan me-<i>maintain </i>resiko tersebut agar tidak mengganggu jalannya proyek. Manajemen juga diharapkan untuk mampu me-<i>manage</i> permasalahan yang terjadi baik itu dalam lingkup teknis maupun dalam lingkup social yang disesuaikan dengan demografi ataupun keadaan lokasi proyek.<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>PMBOK<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Pada awalnya, manajemen proyek bukan dianggap sebagai sebuah cabang keilmuan. Untuk itulah beberapa ahli manajemen yang tergabung dalam Project Management Institute (PMI) menyusun sebuah standar istilah dalam bidang manajemen proyek yang disebut <b><i><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">A Guide to the Project Management Body of Knowledge</span></i></b><span class="apple-converted-space"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">(<b><i>PMBOK Guide</i></b>)</span>. PMBOK terdiri atas 42 proses yang digabungkan menjadi 5 proses dasar yaitu Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan dan pengendalian serta Penutupan. selain kelima proses dasar tersebut, terdapat 9 area pengetahuan dasar yaitu :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Integration management<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Scope<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Time<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->4.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Cost<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->5.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Quality<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->6.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Human Resource Management<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->7.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Communication<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->8.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Risk<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]-->9.<span style="font-size: 7pt;"> </span><!--[endif]-->Procurement<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>Scope Management<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Area ini membahas mengenai ruang lingkup dari proyek, scope management terdiri atas :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Scope planning, penentuan bagian pekerjaan apa saja yang dimasukkan ke dalam proyek dan pekerjaan apa saja yang tidak termasuk proyek.<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Scope definition, pendefinisian dengan secara jelas kegiatan dan rinciannya, seperti pembangunan tembok harus menggunakan jenis batu bata apa, semen merk apa dsb<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Create WBS (work breakdown structure), pembuatan skema breakdown yang lebih memperjelas rincian dari proyek dan kegiatan<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->4.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Scope verification, setelah WBS dibuat, perlu dilakukan verifikasi dengan owner mengenai apakah WBS yang telah dibuat telah sesuai dengan apa yang diinginkan owner ataukah diperlukan perubahan kembali<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->5.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Scope control, manajemen ketika terdapat perubahan dalam pelaksanaan proyek.<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>Time management<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Time management merupakan area dalam proyek yang mengatur manajemen waktu sehingga proyek dapat dikerjakan sesuai dengan kerangka waktu yang telah direncanakan. Time management terdiri atas :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Activity definition, pendefinisian aktivitas yang akan dikerjakan<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Activity sequencing, pendefinisian urutan pekerjaan<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Resource estimating, memperkirakan sumber daya yang akan digunakan dalam setiap pekerjaan<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->4.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Duration estimating, memeperkirakan durasi waktu masing-masing pekerjaan dilakukan<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->5.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Schedule development and control<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal">Pada time management ini, manajer proyek dapat menghitung rencana waktu proyek dengan rumus :<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal">Estimasi durasi = input/output = volume/productivity<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal">Walaupun dalam keadaan nyata terdapat factor – factor yang berpengaruh terhadap jalannya pelaksanan proyek yaitu material, kondisi tempat proyek dan peralatan.<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>Cost management<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Area ini terdiri atas :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Cost estimating<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Cost budgeting<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Cost control<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>Estimasi biaya proyek<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Beberapa tahapan dalam melakukan penghitungan biaya proyek uang dilakukan oleh para stake holder.<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Estimasi kasar oleh pemilik proyek, parametric estimation dengan kemungkinan kesalahan 15-30 %<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Estimasi pendahuluan, dilakukan oleh konsultan perencana dengan metode bottom-up, dengan tingkat kesalahan 10-15%<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Estimasi detail, dilakukan oleh kontraktor, dengan metode bottom-up dan tingkat kesalahan mencapai 5-10%<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>Pendanaan proyek<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Sumber dana dari proyek terdiri atas beberapa tipe yaitu :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Dana pemerintah<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Dana swasta<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Kerjasama pemerintah dan swasta (public private partnership)<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><b>Quality management<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Dalam melakukan control terhadap kualitas hasil proyek, PMBOK mengatur tahapannya dalam 3 bagian yaitu :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Quality planning : time, cost, product defect, design/contract, partnership and supply chain<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Quality assurance : prosedur agar produk berkualitas, seperti penyusunan SOP<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Quality control, memastikan bahwa hasil telah sesuai dengan perencanaan.<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>Risk management<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Terdiri dari :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Risk identification<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Risk analysis<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Risk response<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->4.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Risk monitoring and control<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal">Sedangkan tipe-tipe risk style :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Risk lover, merupakan orang-orang yang suka dengan resiko, seringkali dianggap sebagai tantangan yang harus ditaklukkan<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->neutral, <o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->avers, lebih suka menghindari resiko.<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal">Sedangkan Risk response terbagi menjadi empat kategori :<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Avoid, menghindari resiko<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->reduction, mengurangi resiko yang datang<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->transfer, memindahkan resiko ke pihak lain misalnya dengan asuransi.<o:p></o:p></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->4.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span><!--[endif]-->Acceptance, menerima resiko yang dating<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><b>E-procurement <o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal">Saat ini, beberapa organisasi maupun lembaga pemerintahan telah melaksanakan proses pelelangan pelaksana proyek dengan bantuan website. Proses pelelangan tersebut disebut sebagai e-procurement. Proses e-procurement tersebut semakin banyak digunakan karena tidak ada pertemuan secara langsung antara para stake holder sehingga tingkat kecurangan dapat diminimalisasi.<o:p></o:p></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal">Disarikan dari Kuliah Tamu Manajemen Proyek oleh Tri Joko Wahyu Adi, Ph. D, Dosen Teknik Sipil Institut Teknologi Surabaya.<o:p></o:p></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-72540610157630112602012-02-20T20:25:00.000+07:002012-02-20T20:25:42.084+07:00Tugas 1-b : Proyek e-KTP<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Sejak pertengahan tahun 2011 kemarin, pemerintah Indonesia dalam hal ini Kementerian Dalam Negeri melaksanakan proyek Kartu Tanda Penduduk elektronik (e-KTP) untuk menggantikan system lama. Proyek dengan anggaran sebesar 5.9 Trilyun rupiah merupakan salah satu proyek terbesar yang dilaksanakan oleh Pemerintah Indonesia yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2011.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Proyek e-KTP ini dilaksanakan untuk melakukan pendataan penduduk secara elektronik (database terpusat), dimana nantinya tiap penduduk mempunyai Nomor Induk Kependudukan (NIK). Penggunaan NIK ini nantinya diharapkan agar tidak ada lagi data penduduk ganda seperti yang dialami saat ini. Dimana terdapat banyak penduduk yang memiliki Kartu Tanda Penduduk lebih dari satu.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Proyek dengan dana anggaran sebesar 5.4 Triliun ini melibatkan beberapa perusahaan dan konsultan, baik dalam bidang teknologi maupun bidang lainnya. Hal tersebut disebabkan proyek e-KTP ini membutuhkan berbagai peralatan teknologi untuk menjalankannya. Peralatan tersebut antara lain kamera digital, alat perekam sidik jari, perekam retina mata dan lain sebagainya. Belum lagi jika dikaitkan pada penyimpanan data penduduk terpusat nantinya, dipastikan memerlukan komputer server untuk menyimpan database.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Peralatan – peralatan yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek e-KTP tersebut, didapatkan melalui proses tender dari berbagai vendor. Vendor – vendor yang mengikuti proses tender tersebut terdiri dari berbagai perusahaan baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Vendor – vendor tersebut tertarik mengikuti pelaksanaan tender disebabkan besarnya nilai proyek maupun besarnya lingkup proyek itu sendiri.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Melihat besarnya proyek dimana Kemendagri sebagai otorisator harus mendaftar 170 jutaan lebih penduduk dengan batas umur minimal 17 tahun, dipastikan terdapat berbagai hambatan maupun tantangan yang dihadapi proyek tersebut. Seperti bagaimana pihak vendor harus mampu mengintegrasikan tiap alat yang digunakan agar dapat digunakan secara maksimal. Permasalahan kekurangan peralatan untuk melayani perekamana data penduduk di beberapa daerah. Sampai dengan masalah keamanan data pribadi para penduduk yang akan dientrikan terhadap database tersebut. Belum lagi permasalahan tuduhan korupsi dana anggaran tersebut yang diisukan oleh beberapa pihak.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Diluar permasalahan diatas, Kemendagri sebagai otorisator telah menyusun berbagai solusi agar hambatan maupun tantangan yang dihadapi dapat dengan cepat diselesaikan. Mulai dengan pelaksanaan sosialisasi terhadap <i>stake holder</i> maupun petugas pelaksana sampai dengan bekerjasama dengan pihak terkait untuk melaksanakan audit terhadap proyek tersebut. Selain itu Kemendagri juga berupaya agar semua proses dapat bekerja dengan baik serta berakhir sesuai dengan jadwal.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;"><o:p><i>Disarikan dari berbagai sumber</i></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;"><o:p><i><br />
</i></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p>soft-copy : </o:p></span><span style="line-height: 24px;">http://dl.dropbox.com/u/13802775/Tugas%201-b.pdf</span></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-33990206694410261432012-02-19T19:58:00.001+07:002012-02-19T19:59:32.458+07:00Perbedaan Proyek IT dengan Non-IT<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-h9ODYf8heWo/T0Dx6n7616I/AAAAAAAACbU/yMDhHujjuNk/s1600/tugas+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="168" src="http://3.bp.blogspot.com/-h9ODYf8heWo/T0Dx6n7616I/AAAAAAAACbU/yMDhHujjuNk/s400/tugas+1.jpg" width="400" /></a></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-28776558306821826362011-11-05T12:52:00.000+07:002011-11-05T12:52:48.992+07:00Tentang Komodo<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span id="goog_123562934"></span><span id="goog_123562935"></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sebenarnya ga mau nulis, karena memang sudah banyak tulisan mengenai ini. Baik dari om priyadi maupun artikel lain diinternet. Tapi karena lagi iseng ga ada kerjaan (padahal ngelupain tugas kuliah :p) ijinkan saya menulis sedikit logika cetek saya ini.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Sebenarnya aku yakin (mungkin) seluruh orang indonesia setuju bahwa komodo memang keajaiban dunia dan patut untuk diselamatkan. Namun New7Wonders membuat kontroversi yang ga perlu. Ga perlunya karena membuat kabur esensi sebenarnya dari penyelamatan komodo sendiri. Seorang temenku ngomong, kontroversi perlu agar orang aware tentang komodo. Sama seperti kontroversi Angklung, reog dan batik ketika diaku aku oleh tetangga sebelah (baca Malaysia). Orang - orang merasa terpanggil rasa nasionalismenya.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Tapi kontroversi buat aku sih cuman nasionalisme seanget tai ayam. Sekarang setelah kontroversi angklun dkk itu reda, esensi pelestariannya ilang lagi. Okay, masih ada orang atau badan yang masih berusaha untuk itu. Tapi usaha mereka akan sia sia kalo orang - orang masih seneng beli batik china, cuman bangga angklung dipelajari oleh orang asing. Yakin ngga berakhir seperti yang sudah </span>–<span style="font-family: Arial, sans-serif;"> sudah kontroversi saat ini. Maklum orang indo mudah lupa, lupa kalo sebenarnya Komodo sudah masuk heritage list UNESCO (Badan yang lebih terjamin), lupa kalo Prambanan dan Borobudur diancam dicabut dari heritage list karena orang indo ngga aware ama pelestariannya, lupa kalo ada hewan </span>–<span style="font-family: Arial, sans-serif;"> hewan asli Indonesia lainnya yang terancam punah juga dan sebagainya. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Temenku juga bilang, khan cuman Rp. 1,- bahkan gratis. Orang lupa kalo mereka disubsidi. Untuk membayar license fee penggunaan voting melalui sms, OSC di Indonesia mencari sponsorship. Bahkan diakui oleh pihak operator kalo mereka menggunakan dana csr mereka. Pikiran bodohku bertanya, coba kalo digunakan untuk konservasi langsung bisa digunakan untuk apa ya?</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Ada yang bilang, tapi khan kita bangga Komodo jadi terkenal. Terus? Kita ga dapat apa - apa dari keterkenalan tersebut. Ingat, Komodo bukanlah prambanan, borobudur atau bali yang memang butuh pengunjung. Komodo memerlukan eko system sendiri yang lebih baik tanpa jamahan orang. Apakah kita lupa ama semakin berkurangnya harimau sumtara, badak, gajah sumatra dan lain sebagainya karena gangguan manusia. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Terus apa yang kita dapat dari mereka? Pertambahan pelancong manca negara? Yakin itu? ada diskusi bahwa wisatawan yang datang ke indo rata - rata adalah para backpacker atau pelancong kelas 2 yang rata </span>–<span style="font-family: Arial, sans-serif;"> rata adalah kelas pekerja dinegara mereka (debatable). Yang lebih mengenal indonesia dari sebuah buku yang berjudul lonely planet atau website wisata terkenal lainnya. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Jangan berharap juga duit, OSC di Indonesia aja ga yakin ama transparansi voting padahal dia aktivis transparansi. Di website mereka pun, tak ada kata - kata tentang pembagian dana. Yang ada hanyalah kalimat bahwa 50% dana yang terkumpul akan digunakan untuk mewujudkan tuju adh yayasan tersebut. Kita malah yang harus bayar uang mahal untuk bayar macam license fee, seperti untuk penggunaan voting sms atau pencantuman logo new7wonders. Belum lagi biaya promo yang harus kita cari sendiri. Kembali ke pertanyaan dibeberapa paragraph diatas tadi, coba kalo digunakan untuk konservasi langsung bisa digunakan untuk apa ya?</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Pernah aku diskusi terus salah satu pihak menyamakan ini dengan perhelatan indonesian idol dsb. Memang sama, sama - sama ditipu oleh rasa chauvimismenya. Semua pihak dibuat agar merasa jangan sampai kontestan lain lebih banyak votingnya daripada kita. Kalo bisa ditambah terus. Bahkan dipanduan mereka yang tertulis confidential (tapi kebetulan beredar diwebsite anti new7wonders dikorea) menyarankan seperti itu. Terus kalo Indonesian idol boleh, kenapa yang ini ngga? Balik lagi ke masalah biaya tadi, sms premium yang masuk di Indonesian idol sedikit banyak kita ketahui untuk membiayai acara Indonesian idol. Ke pesertalah, acara puncaknya lah, pelatihan peserta dan lain sebagainya (walaupun dapat dari sponsor juga). Tapi new7wonders tidak seperti itu. Lha wong untuk acara puncaknya aja kita dulu diminta menyediakan uang sendiri (untuk license dan acara yang which is disediakan oleh sana).</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Soal bahasan yang lain, tulisan - tulisan yang lain sudah menjelaskan lebih rinci. Takutnya kalo kepanjangan malah melebar ke hal - hal yang tidak berkaitan dengan isu sebenarnya. Maklum gampang ga fokus...:p</span><br />
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><br />
</span><br />
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><br />
</span><br />
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">note :</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif;">Kalo punya duit berlebih dan mau donsai ke Komodo, banyak NGO yang membutuhkan... :)</span></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-16880167625877163922011-10-12T00:07:00.001+07:002011-11-05T12:50:32.156+07:00Masa SMA... :)Sudah setahun kayaknya ndak ngisi blog ini, udah banyak banget cerita yang kayaknya ndak terangkai dengan kata. Mulai perubahan statusku dan lain sebagainya. Save it for another day... :)<br />
<div><br />
</div><div>This couple days, aku dan teman - teman SMA dulu sedang bernostalgia dengan kenangan masa lalu. Mengenang ketika kita masih bandel dan jadi tukang ribut. Ngga selesai dengan acara halal bihalal bareng habis lebaran kemaren, sekarang malah dilanjutin dengan mengenang kekonyolan ataupun saling mencela antar sesama teman. Baik yang sekelas dulu ataupun yang kenal tapi berbeda kelas.</div><div><br />
</div><div>Mengenang bagaimana dulu Pak Guru ini galaknya setengah mati, atau mengenang bagaimana rasanya jadi pengungsi walaupun cuman sehari. Atau mengenang bagaimana sekelas ribut karena ketahuan bawa vcd semi bokep... :D mengenang si ini naksir si itu, nggosip si xx udah nikah sekarang dan sebagainya.</div><div><br />
</div><div>Memang kata orang masa SMA memang masa yang patut dikenang. Walaupun sedikit banyak sudah lupa beberapa kisah, namun ketika diangkat di grup alumni semuanya jadi terkenang kembali. Tidak sadar kalau sudah lebih dari 10 tahun kami - kami lulus dari sekolah di pojok Jogjakarta itu. Yang kami ingat cuma canda tawa yang masih khas walaupun umur mulai menua.. :D<br />
<br />
<br />
</div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-68980092252636558992010-10-04T19:03:00.000+07:002010-10-04T19:03:44.264+07:00New Life<div style="text-align: justify;">Setelah hampir 5 tahun aku tinggal dan mencari sesuap nasi di sebuah kota yang namanya aja baru aku tahu ketika ditempatkan 'Kotabumi'. Akhirnya aku mulai Agustus kemaren, dengan bahagia aku menyatakan aku sudah pindah dari kota itu (walaupun sementara). Mulai Agustus kemaren aku pindah ke Sebuah Kota besar di bagian timur pulau Jawa yaiut Surabaya untuk menimba ilmu.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Ya, aku sekarang jadi Mahasiswa baru ITS, aku ditugaskan untuk belajar lagi oleh Negara. Walaupun harus belajar bareng dengan mahasiswa baru ITS lainnya yang terpaut umur kurang lebih 10 tahun. Untung wajahku mampu menipu pandangan orang tentang umur asliku. :p</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Alhamdulillah bisa kuliah gratis lagi. Setelah banyak cerita yang membuat aku ngga bisa mengikuti 2 kali ujian beasiswa tahun2 sebelumnya atau waktu aku dengan bodohnya begadang nonton Milan sebelum tes Beasiswa. :p</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Yah, karena mulai ada waktu free time, semoga bisa mulai ngetik lagi... :)</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">segitu dulu.. masih harus belajar lagi... :p</div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-1060412526405370092010-03-05T23:07:00.002+07:002010-03-05T23:07:42.917+07:00Tertarik untuk menghidupkan Blog ini lagi....<br />
<br />
<br />
<br />
pengen sesekali tidak terbuai dengan kemalasan...<br />
<br />
<br />
<br />
Ayo Belajar Nulis lagi... :)pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-26371324778483278182009-10-29T15:38:00.000+07:002009-10-29T15:38:38.929+07:00New Post...<div style="text-align: justify;">Sekedar menulis, biar blog ini terisi.... maklum udah 5 bulan lebih tak posting apapun... :p<br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Cuman mo nulis kalo Baterai Gendong (baca : Baterai Hi-Cap) udah nyampe dari hongkong. Harap - harap cemas karena takut bermasalah di Customs. eh ternyata malah bebas bea masuk... :p<br />
</div><div style="text-align: justify;">penjualnya ngasih harga barangnya cuman USD 10. wah, baik bener penjualnya... :)<br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Oiya, biar jelas. Baterai ini buat HTC Magic-ku yang kubeli sebulan yang lalu. HTC Magic itu handheld ber-OS Android. Maklum salah ikut milis, yang punya milis pinter bikin racun gadget... :p<br />
</div><div style="text-align: justify;"> Review tentang HTC Magic sih sudah banyak, salah satunya bisa dilihat dilihat di Blog <a href="http://mantugaul.wordpress.com/2009/10/06/review-htc-magic-ponsel-pintar-android-penuh-dengan-keajaiban/">Mantugaul</a> punya bos Syd. :)<br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
Review buatanku.... tunggu tanggal maennya ya. masih seneng ngopreknya euy... :p<br />
</div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-19201487150490920642009-05-20T22:06:00.004+07:002009-05-20T22:24:58.508+07:00coretan ora nggenah<div style="text-align: justify;"><span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0">Wuih</span>, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">ternyata</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2">udah</span> 3 <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">bulan</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">lebih</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">saya</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">ndak</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7">nulis</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8">di</span> blog <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9">ini</span>. <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10">Tingkat</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11">kejenuhan</span> yang <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12">semakin</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13">membesar</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14">mungkin</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_15">menjadi</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16">salah</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_17">satu</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_18">alasan</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_19">kenapa</span> blog <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_20">ini</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_21">tak</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_22">terisi</span> (<span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_23">hiperbola</span> banget :p).<br /><br />Tak terasa saya sudah memasuki tahun keempat di Kotabumi, semenjak kota ini sepi sampai sekarang masih tetep sepi juga. :p lumayanlah udah ada warnet bertebaran, walaupun sebenarnya saya belum pernah mencoba untuk menjadi pelanggan mereka. Cukup saya meng-<span style="font-style: italic;">abuse</span> speedy <span style="font-style: italic;">time based</span> saya untuk mendonlot film ama mp3. Maaf kalo dibilang saya ini bukan orang menghormati hak cipta orang lain. at least yang saya donlot bukan film indonesia... :p<br /><br />Berbicara soal donlot mendonlot. Ternyata banyak juga hasil donlotan saya. Mungkin lumayan kalo saya burning jadi DVD kemudian saya rentalkan di Kotabumi ini. Biar orang Kotabumi ini tau kalo ada hiburan laen selaen sinetron indosiar kayak lasasati ataupun inayah.. :p Atau kalo perlu saya buka pembagian mp3 gratis, biar anak gaul kotabumi tau kalo di Dunia yang besar ini ada band selaen Kangen Band, Hijau Daun, Angkasa ataupun ST12. :p<br /><br />Kembali ke film, entah mengapa beberapa bulan ini saya tertarik dengan film korea. Walaupun sedikit diselingi oleh<span style="font-style: italic;"> japanese made film</span>. Cara meramu komedi romantis mereka cukup menarik. sampai - sampai kata orang, sinetron indonesia banyak yang mencontek ide cerita mereka. Walaupun sekilas menurut pandangan saya ngga ada menarik (saya bilang sekilas karena emang saya jarang nonton sinetron. tv dirumah udah lama mati :p).<br /><br />DIbawah ini sedikit list dari film yang sudah saya tonton :<br />1. Le Grand Chef (KMovie)<br />2. Speedy Scandal (KMovie)<br />3. My Girl and I (KMovie)<br />4. 2 Faces of My Girl Friend (KMovie)<br />5. SUmmer Time Machine Blues (JMovie)<br />6. Water Boys The Movie (JMovie)<br />7. Closed Note (JMovie)<br />8. Hello Schoolgirl (KMovie)<br />9. My Tutor Friend 2 (JMovie)<br />10. Goorongji (KMovie)<br />11. 4bia (TMovie)<br />12. Fight Back To School 1 ama 3 (CMovie)<br />13. The Piano Player (CMovie)<br />14. Flirting Scholar (CMovie)<br />entar saya cek lagi<br /><br />sebenarnya ada 2 film hollywood made yang saya tonton. Fast and Furious ama The Bride Wars.<br /><br />cukup sekian posting ora nggenah saya. cuman untuk mengisi lembaran yang kosong aja.. :p<br /></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-28884791811747206322009-02-25T21:54:00.003+07:002009-02-25T23:01:11.545+07:00My Wish List Movie of 2009Tak sengaja buka apple trailer. Ternyata banyak trailer film bagus. Jadi dengan ini ku tulis beberapa trailer yang ingin kutonton selama tahun 2009. :)<br /><br />1. Slumdog Millionaire (basbang ya belum nonton... :p speedy mulai melambat untuk donlot film.. :( )<br />2. Rachel Getting Married (cuman pgn nonton Anne Hathaway... :p)<br />3. The Reader (Kate Winslet Academy awards winning perfomance... :) )<br />4. 20th Century boys ( i love this Urasawa Naoki manga, so can't wait for the live action adaptation... )<br />5. Inglourious Basterds (another Brad Pitt's movie. cukup tertarik melihat trailernya.. :) )<br />6. The Soloist (dengan cast seperti RObert Downey jr dan Jamie Foxx, garansi film menarik udah terlabelkan... )<br />7. Sin Nombre (kalo ada yg pernah baca enrique jouney. film ini mirip, berkisah perjalanan melawati perbatasan Meksiko - Amerika dengan menumpang kereta. udah menang di sundace film festival)<br />8. Fast & Furious 4. (dengan kembalinya formasi awal bakalan jadi salah satu film yang patut ditunggu).<br />9. G.I. Joe (buat penggemar komik, film ini layak ditunggu)<br />10. The Transformer : Revenge of the Fallen (nice first movie i hope the socnd too.)<br />11. Night at The Museum : Battle of the smithsonian.<br />12. Skill like this (trailer yg unik)<br />13. X-men Origins : Wolverine (Wolverine is my hero... :p)<br />14. Street Fighter : the legend of chun li (mantan pengemar berat street fighter arcade... :p )<br />15. Terminator : salvation (yayaya.... i'm just curios with this franchise... :p )<br />16. Valkirye (katanya sih keren, cuman pengen membuktikan.. :p )<br />17. Che (saya belum selesai nonton the motorcycle journey. tapi yg ini juga layak ditunggu)<br />18. Astroboy (para pecinta manga taulah tentang robot anak kecil ini... :) )<br />19. Tokyo SOnata<br />20. Two lovers<br /><br />itu dulu deh...<br />nanti dipanjangin lagi... :p<br /><br />ups ada yang kelupaan : <br />21. He's just not that into you (dengan sederet bintang, this romantic comedy film layak untuk ditunggu. Drew Barrymore, Scarlett Johannson, Jeniffer Aniston, Jennifer Connolly... Hm.... )<br />22. The Ugly Truth (i Like Gerard Butler performance @ 300 and PS. I Love You. But Catherine Heigl seem to be yummy... :p )pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-91535996195441291022009-02-24T18:45:00.004+07:002009-02-24T18:55:13.005+07:00tilt shiftBelum sanggup beli lensa Tilt Shift (TS) ndak papa... ada web buat bikin foto kayak lensa TS.. ini contohnya. maaf cuman satu, soalnya yg dari ketinggian cuman ini fotonya.. :p<br /><br /><a href="http://www.flickr.com/photos/10336407@N04/3305642885/" title="tiltshiftmaker by pns pemalas, on Flickr"><img src="http://farm4.static.flickr.com/3638/3305642885_539a38ec11.jpg" alt="tiltshiftmaker" width="500" height="333" /></a><br /><br />oiya nama webnya <a href="http://tiltshiftmaker.com/">tiltshiftmaker</a>.<br />silahkan dicoba... :)pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-39710391313340948202008-12-12T21:10:00.001+07:002008-12-12T21:10:02.218+07:00Cover Version<div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'><div align='justify'>Pertama kali saya dengar lagu 'Come On Eillien' yang didendangkan oleh Save Ferris, saya fikir itu merupakan lagu mereka. Begitu pula ketika mendengar lagu 'Somewhere Over The Rainbow', yang saya pikir milik Ray Charles. Ternyata lagu - lagu tersebut merupakan <i>cover version</i> dari Dexy's Midnight Runners dan Judy Garland. Maklum pengetahuan musik saya masik cetek... :p<br/><br/>Begitu banyak <i>cover version</i> bertebaran di Dunia ini, ada yang bagus ada juga yang jelek. Tak seperti temen saya yang begitu anti dengan segala jenis <i>cover version</i> (tapi waktu saya dengerin Under pressure versi the Used ama MCR seneng juga :p), saya suka mendengarkan berbagai lagu yang di cover penyanyi ato band lain. Mulai dari 'Somewhere Over The Rainbow' (Koleksi terbanyak), Umbrella, dgn berbagai versi, Nouvelle Vouge dengan berbagai jenis Jazz, Everybody changing dan Can't Get u Out of My Head versi Marian Dacal, Under Pressure versi Joss Stone ama The Used+MCR, Lagu2 Quenn dalam Killer Queen, Reign O'Er Me versi Pearl Jam dan lain sebagainya. Karena bagi saya musik mereka memberikan nuansa baru pada lagu2 tersebut.<br/><br/>Bahkan dalam beberapa kasus, membuat saya mencari tahu lebih dalam tentang lagu2 yang di c<i>over version</i> tersebut. Kalo perlu dicari mp3-nya. Baik dari penyanyi asli maupun <i>cover version</i> lainnya. Terkadang saya lebih suka <i>cover version</i> daripada versi aslinya. Seperti Reign O'er Me. Saya lebih suka versi Pearl Jam daripada The Who. Ato versi The Used+MCR dalam Under Pressure daripada David Bowie+Quenn. Dan tentu saja versi Norah Jones dari Somewhere Over The Rainbow daripada Judy Garland (walau sebenarnya Norah mengkover versi Israel Kamakawiwo`ole). Walaupun tidak sedikit saya menyukai versi asli dari lagu2 tersebut.<br/><br/>Bagaimana dengan anda?<br/><br/></div></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-78596152381500177362008-11-24T22:29:00.002+07:002008-11-24T22:37:50.772+07:00Saia memang bukan penulis berbakat. Cuma menulis beberapa baris aja diperlukan beberapa bulan untuk mengetik dan kemudian memejet tombol undo.<br /><br />Untuk itu, daripada blog ini tidak terupdate. ijinkan saya untuk memajang hasil jepretan saia saja... :p<br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYsI1-zP6c79mF2pgYrybkPXxjiP8Z7-Wr1V6IfRge4y5h4YR9ODrEGB7aMcR_PXF7W51yuKkw3eA8-dH16L4NZcjxDU9OazzVUQj4D871UO00-8FEb9Dr64Smf3c35U3qBItHPzVwhhd4/s1600-h/Pantai+Wediombo+%2815%29.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 213px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYsI1-zP6c79mF2pgYrybkPXxjiP8Z7-Wr1V6IfRge4y5h4YR9ODrEGB7aMcR_PXF7W51yuKkw3eA8-dH16L4NZcjxDU9OazzVUQj4D871UO00-8FEb9Dr64Smf3c35U3qBItHPzVwhhd4/s320/Pantai+Wediombo+%2815%29.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5272248507723131554" border="0" /></a>picture taken at Wediombo Beach, Gunung Kidul, DIY, Indonesiapns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-13358958423935782912008-10-20T19:34:00.002+07:002008-10-20T19:45:52.397+07:00Astro Berhenti siaran<div style="text-align: justify;">Tadi pagi bangun tidur terima sms dari DirectVision. Isinya adalah Astro berhenti siaran di Indonesia. Waduh hiburanku berkurang satu. Soalnya antena kontrakan ngga bisa nerima siaran televisi indo dengan baik. Ada tambahan semut... <img class="emoticon" src="http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/10.gif" alt="jelir" title="jelir" /><br /></div><br />Bingung juga, mo langganan indovision tapi mahal. Telkomvision sama aja. Ugh...<br />Ya udah optimalkan speedy buat download serial kesukaan aja deh... :p<br /><br /><br />Ps.<br />Untung duit langganan bulan ini dikembalikan...<br /><img class="emoticon" src="http://blogimage.roodo.com/onion_club/70bff581.gif" alt=":ahaha:" title=":ahaha:" width="50" height="50" />pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-48338367912840153092008-10-13T22:20:00.002+07:002008-10-13T22:27:45.961+07:00UghUgh...<br /><br /><div style="text-align: justify;">Sejak kenal plurk jadi malas nulis di blog ini lagi. Lagipula ritme hidupku jadi semakin malas. Kerja, Ngegame, Ngenet, Nonton TV, Tidur. Semuanya berputar kembali. Bahkan setelah mudik lebaran. Aku memang pemalas, keinginanku memang hanya ingin bermalas - malasan diberbagai keadaan. Namun aku ingin juga memiliki situasi yang berbeda, <span style="font-style: italic;">a fine twist for my life</span>. Jadi kehidupanku tak semembosankan seperti ini.<br /><br />Yah cuman bisa berkat 'Ugh'<br /></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-44935659232597877782008-09-18T04:51:00.003+07:002008-09-18T05:05:49.316+07:00Wasit Juga Manusia<div style="text-align: justify;">Habis nonton highlight UCL antara Celtic vs Allborg. Ada kejadian lucu ketika terjadi pelanggaran pemain bertahan Allborg kepada Samaras. Pemain Bertahan terakhir itu melakukan tackle yang berakibat kartu merah untuknya. Namun yang lucu adalah penerima kartu merah itu orang laen. Mungkin memang permainan yang cepat membuat dia silap. Pemain no 6 (<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Beauchamp" title="Michael Beauchamp">Michael Beauchamp</a>) mendapatkan kartu merah atas pelanggaran yang dibuat oleh pemain no 4 (Martin Pedersen). Mungkin kita yang menonton pasti akan tertawa karena kesalahan wasit tersebut. Namun yang membuatku hormat adalah, walau sang wasit salah Beauchamp tetap keluar dan menerima hukuman kartu merah. Bahkan dalam wawancara dia cuma bilang kecewa tanpa semburan kemarahan. Kecewa karena dikartu merah saat ditonton oleh orang tuanya yang dari Australia.<br /><br />Mungkin sikap ini perlu dicontoh oleh pemain dan suporter di Indonesia. Umpama kejadian ini terjadi di Indonesia, mungkin si wasit sudah habis dikeroyok orang banyak. Terlebih lagi sang wasit juga menganulir gol celtic yang seharusnya sah. Yah, beda kompetisi beda attitude mungkin.<br /></div><img class="emoticon" src="http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/10.gif" alt="jelir" title="jelir" />pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-83664994276662834762008-09-17T19:13:00.005+07:002008-09-17T20:49:16.122+07:00Syukur... :)<blockquote style="color: rgb(51, 51, 153); font-weight: bold;">mbahmu…<br />tidak semua hal bisa disyukuri. dan semua yang ada itu relatif.</blockquote><div style="text-align: justify;">Quatation ini aku dapat dari sebuah blog yang sedang rame karena sang penulis blog menulis sebuah hal yang membuat para senior di almamaternya marah. Aku tidak akan membahas isi dari tulisan tersebut, biarkan mereka yang meributkan (ditambah para anonym yang memanaskan suasana tentunya.<img class="emoticon" src="http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/1.gif" alt="senyum" title="senyum" /> ). Aku lebih suka komen pemilik blog tersebut yang ku quote tersebut.<br /><br />Benarkah tidak semua hal bisa disyukuri. Hm... Menurutku tidak, bagiku semua hal patut disyukuri. Baik itu hal yang menyenangkan, sedih, malu - maluin ataupun yang tragis. Bagiku semua hal itu mengingatkanku bahwa banyak hal terjadi diluar kuasa kita. Bahwa semua hal yang kita dapatkan itu mempunyai suatu alasan, yang mungkin tidak selamanya kita mengerti. Seperti sang penulis blog yang mungkin lebih senang masuk ke fakultas filsafat UGM namun terdampar di Institut yang terkenal itu. Mungkin kalo dia tetap masuk filsafat dia hanya akan menjadi seorang filsuf yang banyak di Dunia ini. Namun karena dia tetap masuk Fakultas itu dia malah jadi terkenal karena tulisan2 tajamnya. Hehehe... ini cuman pengandaian yang dibuat - buat oleh saya. Kalau pake contoh saya mungkin banyak, tapi daripada dibilang narsis mending pake orang lain aja.<br /><br />Seperti kebanyakan orang jawa yang masih bisa bilang beruntung ketika tertimpa kesialan, sayapun juga begitu. Seperti saat kehilangan laptop, saya masih bilang untung kamera saya ngga digondol maling juga. Padahal kamera itu ada di Tas yang sama. Mungkin banyak contoh lain diluar sana. Bagi saya kata2 'untung' itu merupakan konsep dasar dari bersyukur. Walau mungkin cuma kata - kata pembenaran agar sakit hati kita karena musibah yang terjadi.<br /><br />Jadi bagi saya, kata2 syukur seharusnya muncul ketika kita mendapatkan hal yang baik. Seperti yang ditulis oleh sang penulis bahwa semua yang ada itu relatif. Kita harusnya berterima kasih kepada Sang Khalik, satu2nya hal yang absolut yang telah memberikan kita kehidupan. Yang telah memberikan berbagai macam hal kepada kita, yang telah mewarnai hidup.. <span style="display: block;" id="htmlbar_undefined" onmouseover="ButtonHoverOn(this);" onmouseout="ButtonHoverOff(this);" onmouseup="" onmousedown="'CheckFormatting(event);(function()" rich_edit=" document.getElementById(" rich_body=" rich_edit.contentDocument.getElementsByTagName(" class="on" src="http://www.blogger.com/%5C" alt="\" title="senyum"><img src="http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/1.gif" alt="senyum" border="0" /></span></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-40035806638032970392008-08-30T18:36:00.005+07:002008-09-01T04:52:18.502+07:00Hm...<br />udah lama ngga posting. terlalu banyak hal yang terjadi jadi bingung mo nulis apa. Malas dan jenuh menyerang. sekarang diupayakan untuk menulis karena ada hal yang jarang terjadi disini. speedyku kecepatannya bisa nyampe 130 KB/sec. padahal biasanya mentok2 52 KB/sec.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_uhPvdOxO8a8/SLkxk6V-RzI/AAAAAAAABb8/f693YjiSglQ/s1600-h/speedy.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_uhPvdOxO8a8/SLkxk6V-RzI/AAAAAAAABb8/f693YjiSglQ/s320/speedy.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5240274151628752690" border="0" /></a><br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http//www.speedtest.net/result/316451340.png"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px;" src="http//www.speedtest.net/result/316451340.png" alt="" border="0" /></a><br />pas kebetulan lagi donlod edward scissorhand. lumayan... lumayan....pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-75315232229619612062008-08-13T18:36:00.000+07:002008-08-13T18:40:21.545+07:00Waiting for the showSatu setengah jam menuju konser the used yg pertama diindonesia (asia tenggara jg). Masih didalam taksi menuju tennis indoor. Udah ga sabar lg. Semoga lebih meriah dari NFG kemarin.pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-70004809559936152142008-08-09T16:45:00.001+07:002008-08-09T16:47:22.939+07:00Tiket The Used Turun<span style="color: rgb(153, 153, 153);">REVISI HARGA LAGIII!!! </span><br /> <br /><span style="color: rgb(153, 153, 153);"> TRIBUNE : Rp. 300.000 </span><br /><span style="color: rgb(153, 153, 153);"> FESTIVAL : Rp. 350.000 </span><br /> <br /> <br /><span style="color: rgb(153, 153, 153);"> YANG UDAH BELI HARGA NORMAL, DIREFUND SAMPE SEHARGA ITU.. HARGA APAPUN, PRESALE DLL. PASTI DIREFUND..</span><br /><br />ayo2.... pada nonton....<br />mumpung tiket murah.... :)<br />tiketku direfund berapa ya?<br /><blockquote></blockquote>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-75567319991182004402008-08-02T12:09:00.002+07:002008-08-02T12:17:02.494+07:00Kickfest at British CouncilNumpang lewat ke Bandung, niatnya cuman nemenin ato yang lagi hedon belanja. Muter2 di gasibu liat berbagai distro yang bertebaran di lapangan gasibu. panas - panas motret2 ngga jelas di booth2 distro. sambil nanya para penjaga yang mau dipotret. :p<br /><br />Bandung bisa panas juga. Kirain yang panas cuman jakarta aja.:p<br /><br />Jam sudah menunjukkan pukul 12.00. Niatnya mo nyari masjid buat sholat trus nyari tempat makan (maksudnya sekalian kuliner... hehehe). Eh ada booth <a href="http://www.britishcouncil.or.id/">british council</a>, yang temanya sedang green enviroment. ternyata ada penawaran gratis merchandise kalo ngeblog dengan isi Kickfest. Akhirnya dicoba sekalian, lumayan khan gratis... hehehe<br /><br />oya biar dapat barang gratis harus mencantumkan web-nya britishcouncil. jadi ini alamatnya : <a href="http://www.britishcouncil.or.id/">www.britishcouncil.or.id</a> selamat browse ya. siapa tau pengen kul ato jalan2 ke inggris.... :)pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-64276936764276444472008-07-29T18:25:00.003+07:002008-07-29T19:05:06.389+07:00Kesempatan....<div style="text-align: justify;">Kadang emang kesempatan tidak datang untuk kedua kali. Seperti aku yang berharap menemui cuaca yang cerah seperti hari kemaren. Berharap Jogja berlangit cerah nan biru. Sehingga bisa foto landscape jogja. Ternyata hari ini tidak kutemui pemandangan seperti kemaren.<br /><br />Kemaren ngga sempet foto karena lagi nengok simbah di Gunung Kidul. Terpesona ama pemandangan langit yang biru. Jarang - jarang bisa liat puncak merapi dari tempat simbah. Coba ngga nganterin topik ke Semin, mungkin bisa dapet sunset yang indah dari puncak Pathuk.:)<br /><br />Sedangkan hari ini. Memang langit cukup cerah diatas jogja. Namun kabut agak mengganggu pandangan. Jadi merapi dan sunset tertutup kabut. Pokoknya bikin menyesal... :p<br /><br /><br />ps..<br />Sekarang Jogja dingin euy...<br /></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-9593478116968560292008-07-27T18:34:00.001+07:002008-07-27T18:53:54.997+07:00Bad Day<div style="text-align: justify;">Kemarin, sabtu tanggal 26 Juli 2008 kutetapkan menjadi 'bad day' terbesar sampai saat ini dalam hidupku. Bagaimana tidak, mulai dari perjalanan mudik yang susah (kehabisan tiket, bis yang telat datang) dan paling menyebalkan adalah kehilangan laptop kesayangan. Aku ngga ngerti dimana kehilangannya. Apakah di bis lorena itu atau aku kena ilmu gendam. Aku ngga ngerti karena aku tersadar ketika sampai disleman tadi pagi. Tahu gini, mending kemaen naik pesawat aja.<br />Hm.. Menyebalkan.. Untung sumpah serapah tidak keluar dari mulut... Mungkin ini pertanda untuk ganti laptop menjadi macbook... :p doakan ya teman2... :)<br /><br />Buat sang pencuri, Semoga laptopnya berguna. Untung foto2 udah dikopi ke harddisk.<br /><br /><br /><br /><span style="font-style: italic;">Masih merenung didepan kompie, ditemani oleh mas Daniel Powter... :p</span><br /></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-521757898950146604.post-33579257014007315342008-07-22T19:31:00.004+07:002008-07-22T20:00:41.386+07:00simpleJika harus memilih antara menjadi orang yang berkarisma dan mampu memimpin dengan menjadi orang lucu yang jadi bahan tertawaan orang, pilihan mana yang kamu pilih?<br /><br /><div style="text-align: justify;">Mungkin kebanyakan orang akan memilih pilihan pertama. Menjadi seorang Vito Corleone dalam The Godfather mungkin menggoda. Tapi aku akan lebih memilih menjadi yang kedua. Terlebih lagi apabila hal itu dihadapkan kepada para orang dekatku (family and friends).<br /><br />Alasannya sebenarnya simple, aku ngga ingin orang merasa sepi saja. Aku memang tak terlalu suka sepi, karena terkadang memang tidak menyenangkan. Terlebih lagi aku menyukai ketika orang lain tertawa. Karena tawa itu indah. karena kesedihan itu tidak menyenangkan.<br /><br /><br />Masih sendiri ditemani Monica, Chandler, Pheobe, Ross, Rachel dan Joey... <span style="display: block;" id="htmlbar_undefined" onmouseover="ButtonHoverOn(this);" onmouseout="ButtonHoverOff(this);" onmouseup="" onmousedown="'CheckFormatting(event);(function()" rich_edit=" document.getElementById(" rich_body=" rich_edit.contentDocument.getElementsByTagName(" class="on" src="%5C" width="\" height="\" alt="\" title=":okay:"><img src="http://blogimage.roodo.com/onion_club/d5f02ecd.gif" alt=":okay:" width="25" border="0" height="25" /></span></div>pns pemalashttp://www.blogger.com/profile/12081261351022319457noreply@blogger.com0